Ontwikkelen op karakter

Duur 4 dagen – € 2450 (exclusief 21% btw). Dit bedrag is inclusief trainingsmateriaal
en exclusief licentiekosten.

Doelgroep Coach, team trainer, leidinggevende, HR-managers
Data zie agenda op de website
Tijd van 12.00 tot 19.00 uur
Locatie Oss, Dome X, Kanaalstraat 12b

Wat leer je?

Dit ga je leren

Je krijgt verschillende tools waarmee je jezelf kunt ontwikkelen als leidinggevende en coach tot organisatie consultant en team trainer. Je leert omgaan met lastige situaties en krijgt inzicht in het bouwen van een high performance team. Duurzame Inzetbaarheid en wendbaarheid in een organisatie ga je toepassen door de vitaliteitsregels te implementeren. Je bevorderd een leercultuur in je organisatie.

Concreet ga je leren

  • Welk karakter zorgt voor weerstand in de organisatie
  • Omgaan met afspraken die andere niet nakomen
  • Processen die niet lopen ombuigen
  • Diagnose stellen van miscommunicatie
  • Implementeren van trainingen en doe-programma’s
  • Project weerstand kunnen inzien en doorbreken

Onderwerpen die worden besproken

  • Hoe is de sfeer binnen een team of groep
  • Ongeschreven regels vaststellen
  • Interactie tussen karakterstijlen
  • Transformatieladder lopen
  • Voordeel van samenwerken
  • Hoe kijken medewerkers tegen elkaar aan

Zo kun je het inzetten in je business

  • Motiverende gesprekken voeren
  • Karakter van een organisatie bepalen
  • Modellen maken met karakter in werk
  • Veranderprocessen omzetten naar transformatieprocessen
  • Oplossingsgericht coachen
  • Teambuilding en samenwerkingstrajecten begeleiden
  • Adviesrapporten maken en implementeren

 

Wat kun je ermee?

Dit is het resultaat voor jou als coach als leidinggevende

  • Basis teamscans uit kunnen voeren
  • Je stimuleert de ambities van medewerkers
  • Je kent je eigen sterke punten en ontwikkelpunten
  • Je kunt je emoties managen als trainer
  • Je hanteert een coachende houding, óók in lastige situaties
  • Je begeleidt een team naar samenwerking en resultaat

Dit is het resultaat voor een team en organisatie

  • Onderzoeksresultaten van veranderingen in organisatie
  • Missie en visie trajecten uitvoeren en implementeren
  • De juiste mensen op de juiste plek kunnen plaatsen en dit kunnen onderbouwen
  • Persoonlijk ontwikkel plan gesprekken invoeren
  • Medewerkerstevredenheid onderzoeken uitvoeren
  • Bevorderen van een leercultuur voor alle medewerkers

 

Praktisch

Dag 1 Organisatie analyse op karakter

  • Communicatie op karakter
  • Mismatching en verwachtingen helder krijgen
  • Kerngezond bedrijf traject dmv een groeiplan opbouwen

Dag 2 Cultuur analyse

  • Energielekkages opsporen en vitaliteit verhogen
  • Cultuur en veranderprocessen
  • Stimuleren, opzetten en implementeren van een leercultuur
  • Transformatieproces dmv een transformatieladder

Dag 3 Team analyse

  • Teamtesten en rapporten
  • Groepsdynamiek dmv overdracht en tegenoverdracht
  • Trainershouding

Dag 4 Karakter in organisatie

  • Missie en visie traject incl strategieën, doelstellingen en kernwaarden
  • Persoonlijk Ontwikkel Plan -gesprekken voeren
  • Diverse meet onderzoeken zoals medewerkerstevredenheid onderzoek

Tentamen

Binnen zes weken na afloop van de laatste lesdag lever je tentamenopdrachten in. De gehele periode wordt je bij het maken van de opdrachten begeleid door een van de docenten. Je gaat een probleem cases volgens de aangeleerde procedure aan pakken en uitwerken. Op basis van de resultaten ontvang je een certificaat.