Coachen op karakter

Wat leer je?

Dit ga je leren

Je krijgt verschillende tools waarmee je jezelf kunt ontwikkelen als coach, trainer en leidinggevende. Je leert omgaan met lastige situaties en krijgt inzicht in het opbouwen van coachgesprekken. Coachend leidinggeven of coachend leiderschap leer je vooral door het te doen en te ervaren. Zo ontwikkel je een eigen coaching stijl. Duurzame Inzetbaarheid en vitaliteit zijn de uitgangspunten.

Dit ga je leren voor jou als coach of leidinggevende

• Kennis over karakters en specifieke weerstand
• Interactie tussen karakters
• Omgaan met afspraken die andere niet nakomen
• Oplossingsgericht coachen en conflicthantering op basis van overdracht en tegenoverdracht
• Gedragsverandering begeleiden
• Communicatietechnieken op karakter

Onderwerpen die worden besproken

• Hoe werkt je brein?
• Waar komt gedrag vandaan en hoe zie je dit terug in metaprogramma’s?
• Hoe werkt je saboteur?

Zo kun je het inzetten in je business 


Dit is afhankelijk van de werkomgeving die je hebt, een aantal voorbeelden zijn:

Coach
– Voeren van coachgesprekken op basis van het karakter van de persoon die tegenover je zit
–  Begeleiden van coachtrajecten

Personal trainer 

– Coachen op basis van karakter en intrinsieke motivatie
– Transformeren en integreren van nieuw aangeleerd gedrag

HR-manager 

– Voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken op basis van het karakter van de persoon die tegenover je zit
– Vitaliteit verhogen in een team of organisatie

Leidinggevende 

– Medewerkers coachen en begeleiden
– Persoonlijke ontwikkeling en groei als manager

Wat kun je ermee?

Dit is het resultaat voor jou als coach als leidinggevende

• Team scans uitvoeren en analyseren
• Je stimuleert de ambities van coachees en medewerkers
• Je kent je eigen sterke punten en ontwikkelpunten en kunt je emoties managen
• Je hanteert een coachende houding, óók in lastige situaties
• Je coacht een team op samenwerking en resultaat

Dit is het resultaat na de training 


• Weerstand kunnen inzien en doorbreken
• Persoonlijk ontwikkel plan opstellen met een coachee
• Coach traject begeleiden en uitvoeren
• Energielekkages per karakter opsporen
• Vitaliteit verhogen

Praktisch

Dag 1

Verdieping in communicatie
– Leren omgaan en herkennen metaprogramma’s en taalpatronen
– begeleiden van een coach traject
– Interactie in teamtesten analyseren

Dag 2

Coach technieken op basis van karakterstijlen en H-NLP
– Herkennen van gedrag wat voortkomt uit intrinsieke motivatie
– Coach gesprekstechnieken op basis van H-NLP gericht op karakterstijlen
– Vitaliteit op karakter

Dag 3

In beweging
– van reactief naar proactief door het inzetten van anti-sabotage technieken
– oorzaak en gevolg dmv waarnemingsposities
– fysieke karakter oefeningen

Dag 4

Coachhouding
– gedragsverandering en persoonlijke leerstijlen
– verwachtingspatronen herkennen
– motiverende gesprekken voeren
– evalueren en reflecteren voor zowel coach als coachee

Tentamen

Binnen zes weken na afloop van de laatste lesdag lever je tentamenopdrachten in. De gehele periode wordt je bij het maken van de opdrachten begeleid door een van de docenten. Je gaat een probleem cases volgens de aangeleerde procedure aan pakken en uitwerken. Op basis van de resultaten ontvang je een certificaat.

Studiebelasting

Naast de studiedagen heb je nog 40 uur nodig om te werken aan je opdrachten tot aan je tentamen.